有些人对气味敏感，他们成了调香师；有些人对文字敏感，他们成了作家；有些人对光线敏感，他们成了摄影师。如果一个人对金钱和商机敏感，他会成为什么？创业者、CEO、总裁、巨富……
今起，本报将连续推出“校园财神”系列报道，介绍成都各高校中那些对财富敏感、天生就会赚钱的大学生。
你会发现，他们跟我们一样，迷糊、粗心、懒惰……但比起你我，他们仿佛生来就多了一种叫做“赚钱”的基因，对他们来说，赚钱不是目的，只是本能。
2011年新年第一天，西南财经大学管理系大三学生舒川迎来好运：他从校方拿到了校园水吧的租用合同，为自己增添了第6个身份：西南财大校园水吧老板。
在此之前，他的身份是：财大某购物网站运营总监、温江某家教辅导中心创办者、电子科大一奶茶店老板、西南财大某打印复印数码店大股东、川内某大学后勤公司校园饮品店负责人。
顶着这么多身份，舒川到底是个什么样的人？
人称“水总”不管事不说话不露面
“你的购物网站最近有什么主打产品？”、“网站每月营业额是多少？”、“网站有多少员工？”……面对记者的提问，舒川尴尬地红了脸，立即掏出电话，“这些我都不知道，我打电话问问负责人。”作为购物网站的运营总监，舒川的任务就是每学期请员工聚餐一次，平均一个月过问一次网站事务，制定好发展规划，营造更好的经营环境，其次就是选好人，管好人。同事们戏称舒川为“水总”，意思是“不管事不说话不露面”的总监。
舒川说，他不管事一是因为自己比较懒，二是因为日常经营并不是他的强项，“网站负责人叫胡之夏，是我一手培养起来的‘亲信’，在日常管理和细节处理上比我优秀得多，我完全没有必要亲力亲为。”
新上线的西南财大校内水吧，舒川定下的基调是“一个产品可口、环境优雅、可以安静小坐、也可休闲娱乐的场所”，除此之外，所有的事情都由店长寇梦羽和李涛负责。李涛说，“舒总连水吧命名权都交给我了，估计重新装修再开业，如果没人带他，他连水吧大门都找不到。”
第一桶金来自大二时候卖台灯
虽然身兼6个老板，但舒川的经商经历并不长，只有短短的一年多时间。
大二上学期时，舒川发现，每年开学许多新生都需要购置台灯、棉被、脸盆等日用品，而学校周边卖的日用品品种单一价格昂贵，学生特别渴望有价廉物美的东西出售。天生对商机敏感的舒川，立即意识到赚钱的机会来了。
他先以100元、200元为单位，向同学朋友借了3000元，组成了启动资金，然后聘请了几位“很会砍价看货”的女同学，去荷花池进了一批货，开始在校园里摆地摊，主要物品是台灯。那一批台灯，为他攒下了四五千元，成了他全部的原始积累。
现在的舒川，早已摆脱了白手起家时期的穷困，每天坐等钱财入账的他，却对自己的月收入不太清楚，但大概估计“每月所有店铺的租金加起来接近15000元，除了生活费最少3000元，还有学费和一些应酬等开支外”，每月收入应该是2万元左右。
“儿子老板”聘母亲当奶茶店店长
2010年10月，舒川在电子科大新盘下一家奶茶店，手握60%股份的他是理所当然的大股东。
考虑到母亲刘女士在乐山没有工作，“先富起来”的舒川送母亲到某奶茶连锁店学习奶茶炮制技术，聘用母亲为奶茶店店长，月薪2000元左右。舒川说，母亲最开始一个多月还把“儿子老板”当回事儿，工作负责业绩稳步上升，时间一久就端起母亲大人的架子了。前几天，刘女士把店门一关，跟“儿子老板”说了句“要回家过年”，就一门心思回家腌腊肉了。
“她不晓得我那个店，每个月光租金就一两千，她甩手走了，临时找不到人，只好白白亏钱。”说起自己的母亲，舒川有些好笑，又很无奈
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