大型居住社区的建设，将让泗泾镇在今后几年内驶上城市化进程的快速通道。但人口的快速集聚，也让泗泾镇感受到了压力：虽然第三产业比重高，但水平却不高，尤其是以消费为主的第三产业仍是短板。找准城市化发展的薄弱环节，对症开方，“今年初，我们明确了泗泾镇的定位，就是作为松江的重要门户，主动接受大虹桥的辐射。”泗泾镇党委书记俞中华表示，这要求我们既要避免城市化进程中“乱”的现象，又要防止公建配套“弱”的问题。
特色组团避免“乱”
今年1-2月，泗泾镇实现增加值7.89亿元，同比增长0.4%，其中第三产业的比重占到46%，远高出全区三成左右的比重。但这样一张成绩单，并没能让俞中华感到满意：第三产业中房地产的贡献占到了四分之三，而以消费为主的新的增长点却难以形成。在他看来，同时拥有别墅群和大型居住社区的泗泾镇，居住人群属于“哑铃状”，消费市场是典型的“两头不靠”——高端的留不住，低端的小而散。
清醒的判断，催生出新定位、新思路。针对多元化的人口结构，泗泾镇将今后商贸业发展定位于特色组团的方式，就是既有满足大众需求的生活服务业，也有满足高端消费需求的销品茂、高端购物中心等，同时还有针对物流总部、电子商务、文化创意、旅游等产业的消费设施，形成多层次的服务业布局，并通过规划布局避免城市化进程中“乱”的现象。
针对初具规模的松江钢材城、闽台农业产品交易市场、五金城等专业市场，泗泾镇将着力进行转型提升。不久前，泗泾镇就召开一次提升市场管理水平的专题会议。以钢材城为例，泗泾镇计划利用3至5年时间进行调整，将现有的仓储、吊装、堆场等产业链低端的环节逐步向外转移，同时向电子交易平台方向发展，留下钢材市场交易中的办公、销售、结算等环节。
集体经济防止“弱”
与大多数街镇一样，今年前两个月，泗泾镇的财政收入也出现了下滑。尽管背后有季节性因素、宏观政策等的影响，但让俞中华还是看到了背后的矛盾：随着资源瓶颈的日益凸显，过去靠土地收益补充财政收入增长的模式已难以为继。发展壮大集体经济成了泗泾镇破解城市化进程难题的一条新出路。
俞中华告诉记者，今年11月，泗泾镇将完成农村集体资产合作社的建设。根据规划，这个当地居民作为“股东”的合作社，将发挥集中、集约、集聚的优势，每年新开工项目不少于两个，投资不少于5000万元，项目主要集中在公建配套设施、老镇改造、商贸业发展等。今年，镇集体资产就将投资建设一个建筑面积2.5万平方米的“金领公寓”，服务于现代服务业的发展。俞中华说，随着集体经济的发展壮大，以及在一两年内分红后，泗泾当地居民有望成为同时拥有薪金、租金、保障金、股金的“四金”人。
让泗泾人成为“四金人”，泗泾镇还将在老镇改造、城镇建设等方面投入大手笔，将发展成果惠及民生。在老镇改造方面，泗泾镇计划用3年时间，完成对10万平方米危房的改造和修缮，同时结合历史风貌区的优势，推进一些老地块、老马路的改造。城镇规划建设上，则将通过调研，选定一个适合泗泾镇的建筑风貌，形成自己的风格，一改过去各种建筑风貌并存的“大杂烩”现象。
