2006年，位于江苏省大丰市区一闹中取静的地块、名为“浦江名苑”的住宅小区拔地而起，在当地引起不小的轰动。“浦江名苑”，顾名思义，这是一处带有海派风情的小区。2007年9月，“浦江名苑”竣工，大丰市的市民们纷纷涌入这里为自己购置新居，与此同时他们也在打听：为他们打造这么漂亮住宅小区的是哪家开发商？其实，开发商正是松江的上海孜诚置业有限公司。大丰市，是孜诚置业公司走出上海“觅食”的第一步。
在困境中求生存
2002年，孜诚置业有限公司在大发展的背景下由事业单位改制为民营企业。由于改制前是“吃财政”的，经济上没有什么负担。改制后，孜城公司在延续过去承担政府房屋管理职能的同时，又接管了老城区中一批老旧住宅小区的物业管理。
物业管理说到底是一个不易盈利的行业，更何况接手的是一批物业费收费低、管理难度又很高的老旧公房，由此造成了公司经济效益不佳。这个现实对于正处在改制转型适应期中的孜诚公司来说，无疑是事关公司能否生存的一个大难题。孜诚置业公司总经理朱励向记者介绍说，当时老城区中的居民小区物业费每平方米仅为0.5元，时间一长，造成了公司年年亏损的窘境，再加上用工成本逐年上升，公司不堪重负。“职工最低工资标准每年都在提升，而物业费却始终不变，这让公司面临着生存问题。”如何走出困境？如何使公司走上良性发展之路？作为公司当家人的朱励倍感压力，多日几乎茶饭不思，“毕竟近百名员工都要靠这份工资养家糊口，‘孜诚’不能就此倒下。”朱励说。
走出去闯出生路
常言道，堤内损失堤外补。为了弥补老城区售后公房小区物业管理的亏损，朱励和班子成员经过多次商讨后，“一业为主，多业发展”的新发展思路应运而生。公司决定把业务范围拓展到除楼宇物业、房地产开发、绿化工程等领域外，还决定走出上海，去外面闯一闯，开拓外地市场，到外面“找食吃”。
上海从不缺地产巨头，房产竞争相当激烈。因此对实力相对薄弱的孜诚公司来说，到二三线城市去开发房地产更符合自身条件。但一没关系，二没基础，到哪儿去发展呢？朱励和她的助手们经过近一年多的外出实地考察，最终选中了邻近上海的江苏省大丰市——这个在当时房地产业匮乏的三线城市。
在经过了前期一系列的准备后，2005年6月，“浦江名苑”正式开工。项目选址在大丰市的市区，小区占地5万多平方米，总建筑面积约6.5万平方米，绿地率达36%，整座住宅区融合绿色环保理念，配套技防设施一应俱全，并以现代上海的住宅风格布局，由多层、复式、商铺等组成。
历经两年时间，2007年9月，“浦江名苑”住宅小区正式完工，并在当地创下了100%的入住率。开窗见绿的优美环境，让入住“浦江名苑”的大丰市民们首次享受到了绿色和环保的生态居所。“这在当时的大丰市是一个颇具特色、性价比很高的居民小区，孜诚进军外地市场并一跑打响，这给了我们很大信心。”
坚持创新谋发展
十年艰难转制路，一朝“走出去”的成功，让孜诚公司尝到了开拓与创新的甜头，更坚定了公司继续“大胆试、大胆闯”的信心。近两年中，除了开发外地房地产项目外，孜诚公司还在车墩镇建有标准厂房，还组建了绿化公司……十年风雨之路，孜诚公司已闯出了一条符合自身实际的发展之路。朱励表示，公司将在努力做好物业管理小区服务的同时，将继续按多业发展、多种经营的思路，把公司做大做强，把“孜诚”这个松江物业管理行业的一个形象窗口擦得更亮。
